随着世界经济的不断发展，企业开始不断的扩张，尤其到了信息时代，各国之间的交流贸易都大幅增加，很多成功的公司开始产生剩余资源，这时企业会考虑是继续对主营业务进行投资，扩大规模、扩大市场，还是实施多元化战略到相关或不相关的行业发展。研究表明，为了进一步发展，大型企业集团大多都会实施多元化战略。所以，企业如何实施多元化成为了很多企业集团的重点关注对象。同时，分析、总结实施各种多元化战略对企业的财务绩效会产生什么样的影响具有十分重要的意义。
　　本文通过对国内外文献的梳理，来了解多元化对财务绩效影响的动因、因素等。并通过海尔集团的财务数据，来分析企业实施多元化对财务绩效的影响。该集团从1991年实施多元化战略至今，在业界取得了傲人的业绩，已是全球最大的生产家电的集团公司。但海尔集团实施的多元化的范围比较广，从相关多元化到不相关多元化都有涉及，其中甚至有使企业财务绩效降低的多元化，通过对比同一企业实施不同多元化业务所导致财务绩效的不同，来说明不同的多元化对财务绩效的不同影响。本文基于资本组合理论，财务绩效评价理论、协同效应理论、核心能力增长理论以及对企业实施多元化战略的内外部影响因素的分析来研究多元化与财务绩效之间的关系，同时介绍了海尔集团的发展历程及其在各个阶段实施的多元化;最后对海尔集团的财务报表分别通过指标分析和杜邦分析的方法，得出易于观察的数据指标。再根据得出的数据对比分析，找出海尔集团实施各种多元化对财务绩效产生不同影响的原因，深入探讨海尔多元化改善财务绩效有哪些措施，为企业更好地实施多元化提供对策。