国有经济是我国社会主义的主要经济基础，现阶段我国在战略性行业为国有企业(集团)为依托的国有经济，支撑着国民经济和各区域经济的发展。　　 云南省“十二五”规划纲要提出“走有云南特色优势产业发展道路，着力提升产业综合竞争力”，这就要求云南省国有控股集团在各自的优势行业中提升产业运营和资本运作能力，要充分利用资本市场的力量将实体经济与虚拟经济相结合，使产业资本与金融资本进行互动，尽快提升国有资产战略性重点布局的规模和运营质量，并通过资本运作加快资产重组和行业整合，从而促进区域经济转型和重点产业升级。　　 云南省国有控股集团通过产业运营、资本运作，对产业价值链进行整合，发展优势产业和新兴产业，打造核心产业提升核心竞争力，使资源结构更加优化，要素配置更加合理，经济效益更加显著。目前许多地方国资委明确通过资本市场整合地方国资企业，并具体了资产证券的目标，未来五年，将有更多地方国有资产通过资产证券化实现整合。对云南省国有控股集团资本运作的发展路径进行研究有着重要的现实意义。