随着现代无线通信技术的迅速发展,人们对手机这个无线通信的手持终端的要求也越来越高,特别是对手机软件的要求。对于手机软件企业来说,这既是一个机遇,也是一个挑战。为了满足广大市场与人们的现代化需求,跟上整个社会的发展潮流与趋势,手机软件公司必须抓住这个良好的机遇,主动迎接挑战,全面分析企业自身的情况,并制定出适合自己公司发展的战略计划,为企业的进一步发展提供保障。本文把华升世纪科技公司作为研究的主要对象,阐释了该选题的背景与意义,以及国内外的最新研究动态。利用战略管理理论,企业管理理论和竞争优势理论作为理论依据。使用SWOT分析与PEST环境分析等战略分析法,深入地分析了华升世纪科技公司的内部与外部经营环境,机遇、挑战、优势与问题等。并针对当前的实际情况,对华升世纪科技公司的可持续发展提出了一些战略规划与对策。首先,华升世纪科技公司要有自己的指导思想与基本原则,制定出符合自己实际的总体战略目标与阶段战略目标。其次,要完善自己的品牌,整合渠道,创新产品,调整结构,提高服务竞争意识,引进高科技人才。最后,希望华升世纪科技公司在采取以上可操作性建议之后可以在手机软件行业占据一席之地,并成为引领行业发展的先锋,为我国手机电子产品行业注入新鲜的血液。