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小额信贷作为一种新型的金融方式,已经引起了全世界的广泛关注,作为一种有效的扶贫方式和独特的信贷技术逐渐传入我国，其蓬勃发展的势头仍面临着可持续发展的问题，而且这个问题已经成为一个迫切需要解决的课题。本文基于战略管理的相关理论，首先分析了小额信贷的特点及历史成因，以YX公司为例，提出现阶段小额信贷行业存在的问题；运用SWOT模型对YX公司的当前现状进行了分析，得出公司要实行的战略目标及战略职能；最后提出YX公司战略实施的保障措施。