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环保作为普世性价值越来越受到社会的尊崇,绿色产品也日益成为消赞市场集千娇百媚于一身的宠儿。欧盟在电子电气设备产品中禁止使用某些有害物质指令(RoHS)的出台无疑给电子电气设备产品制造企业的市场准入增加了一道“绿色”的门槛。现在企业之间的角力不仅比拼的是成本、品质、技术和服务,而且还有决定企业竞争成败的关键因素-环保因素的较量。而欧盟RoHS指令在供应商管理中的实施是企业从源头上有效地管控RoHS风险的根本着力点。本文的研究目标是探讨欧盟RoHS指令在供应商管理中的实施方法,综合应用现代信息技术提高企业RoHS风险管理水平,使企业顺利跨过欧盟这道“绿色”的门槛,进而提高企业的市场竞争能力。本文通过对“F”集团公司欧盟RoHS指令实施现状进行深入的调查,着重研究了机构类供应商管理中的实施策略、实施方法、实施组织机构建立及实施系统制订。开发建立了以客观性、实用性、科学性为特征的欧盟RoHS指令在“F”集团公司供应商管理中实施体系-供应商RoHS源流管控系统体系。本文提出了“F”集团公司欧盟RoHS指令在企业管理工作的原则方法以及实施步骤,并以作者所在部门为例,系统分析和阐述欧盟RoHS指令在企业管理工作实施的理念和手法。将欧盟RoHS指令在供应商管理中实施上升到供应商源流管控的高度,对该指令在供应商管理中实施体系进行了总体规划:从该指令在供应商管理中实施策略,到按人、机、料、法、测、环(5M1E)对公司内部各部门及供应商各层面和各环节进行了研究和分析。提出了适合“F”集团公司的供应商RoHS风险管控模式和实施体系。基于上述研究并结合系统实施推行及“F”集团公司所具备的世界级硬,软件信息化资源,开发了相应的欧盟RoHS指令在供应商管理中实施的管理信息系统,从而将所构建的欧盟RoHS指令在供应商管理中实施体系所具备的功效,能及时、高效能地发挥,营造了优越,完善的平台。上述欧盟RoHS指令在供应商管理中实施的研究成果已应用于“F”集团公司RoHS风险管控体系中,应用实践表明该系统可有效地解决企业原有RoHS风险管控体系存在的问题,提高了企业RoHS风险管控能力,增强了企业的市场竞争力。