在电力日常调度工作中,涉及到各类不同来源的电气一次图纸,它是电力系统传递信息和知识的重要手段,也是实际工作的重要工具。当前在电网调度管理中存在着纸质图纸和电子版图纸并存,对图纸资料管理采用传统的档案管理方式,这种方式存在着信息传递速度慢,图纸共享困难,图纸版本不统一,信息发布不及时,建设电网一次设备接线图纸管理系统十分必要;同时,也因以此项目建设为契机,通过项目管理的思想和方法,提高企业运转效率,改变过去粗放型的管理模式,以项目为主导推进企业的管理水平,从而实现专业化的项目管理和推进企业管理,提供了很好的管理实践机会。本文分析了电网一次设备接线图纸管理系统建设,先找出以往项目建设存在的问题,并以此提出项目管理的重要性,项目计划进度控制,给出工作分解结构WBS、项目进度计划、项目责任分配、项目里程碑和项目进度网络图,项目风险识别、分析和项目风险控制措施。本文以作者在电网一次设备接线图纸管理系统建设工程项目中的实际工作为依据,通过对电网一次设备接线图纸管理系统的设计与工程建设实施,结合电网一次设备接线图纸管理系统和项目管理理论,对电网一次设备接线图纸管理系统建设工程项目进行梳理总结,目的在于电网一次设备接线图纸管理系统建设项目,更好地指导电网一次设备接线图纸管理系统的建设以及电力企业项目管理工作的开展。论文研究目的在于完善电网一次设备接线图纸管理系统建设,希望对电网一次设备接线图纸管理系统和电力项目管理工作有一定指导意义。