中国零售业在经过了三十多年的改革开放之后,发生了翻天覆地的变化。从20世纪80年代开始,跨国零售企业纷纷以各种业态形式进入我国市场,跨国零售企业在给我国零售市场带来繁荣的同时,也对我国本土实体零售企业构成了巨大的威胁。在跨国零售企业的影响之下,我国实体零售企业也逐渐从单一结构的零售企业逐步转变为品类丰富、经营形式多样且具有一定规模和实力的实体零售企业。在此期间,经历了与跨国零售企业共同竞争并一起成长的时代,也经历了在线零售市场飞跃式发展的互联网时代,我国实体零售企业也从飞速发展的高速期进入了发展受阻的放缓期,但其中也有一些优秀的实体零售企业在互联网时代的浪潮中迅速转型,抓住了时代的机遇。从2012年开始,伴随着互联网科技的快速发展,我国在线零售市场迅速崛起,其结果最终导致了消费者的购物行为和习惯发生了变化,这种变化使得一些实体零售企业逐渐丧失了昔日的竞争优势。与此同时,实体零售企业迎来了生死存亡的关键时期,关店和发展放缓成为了业内的普遍现象。其生存压力一方面来自于在线零售企业的野蛮增长,另一方面的压力来自于宏观经济增速放缓的影响以及线下人力、租金等成本的不断上涨。另外,实体零售企业自身存在的诸多问题也是影响其发展的重要因素。在互联网时代的今天,在线零售企业正在不断尝试新的发展模式,而大部门传统实体零售企业在转型过程中困难重重,并没有真正有所突破。因此,未来实体零售企业的未来之路依然任重而道远。现如今,我国实体零售企业将迎来新一轮的零售革命,也将面临着转型发展的关键时期。如何在互联网大潮的困境下突出重围,成为了我国实体零售企业面临的共同难题。本文将以互联网时代作为背景,采用理论联系实际的方法,分析了我国实体零售企业的发展轨迹和现阶段的生存现状、发展受阻的原因以及存在的问题,遇到的机遇和挑战,并预测了未来我国实体零售企业的发展趋势。在此基础上,结合实体零售企业转型案例,为我国实体零售企业的未来发展提出了对策建议。