Management Game是美国卡内基梅隆大学开设的一门企业管理训练课程。该课程以计算机和互联网技术为支撑，学员模拟跨国公司的高层管理人员，共同虚拟运营一家生产企业。各虚拟公司经过3年的经营与竞争，通过企业的发展战略、市场营销战略、产品生产战略、财务管理战略等方面的制定与执行，使学员进一步理解掌握所学知识，从而培养和提高学员作为公司高层管理者所必备的能力。 TCF公司是东北大学2004届MBA学员参与该项目时组建的一家虚拟公司，公司管理团队共由五名MBA学员组成，分别负责公司的总体发展、营销、生产及财务战略的制定及执行。本人在该项目中担任TCF公司的财务执行总监。本文就是基于。TCF公司3年财务管理实践的基础上完成的。全文共分七章，其中第一章的主要内容为引言，第二章的主要内容为TCF公司财务管理战略理论概述，第三章的主要内容为TCF公司2006-2008年财务管理环境分析，第四章的主要内容为TCF公司财务管理战略选择，第五章的主要内容为TCF公司2006～2008年财务管理战略实施，第六章的主要内容为TCF公司2009-2011年财务管理战略规划，第七章的主要内容为结束语。