我国已经开启了新型城镇化的历史新阶段，原来以GDP增长为主要导向的城镇化，正在向创造就业机会与提供公共服务并重的新型城镇化转型。在这一转型的时代背景下，房地产发展方式也应得到转变。随着我国房地产开发模式在发展过程中暴露出来的问题越发凸显，传统开发模式已不太适应新型城镇化的发展要求。房地产企业要想突破现有的发展困境，迎合新的发展趋势，就必须与时俱进，寻找有助于增加就业机会和提高人居质量的新型房地产开发模式并加以推广，从而有利于房地产企业自身的持续、健康发展，同时也有助于推动房地产业与新型城镇化的相互协调与相互促进。本文基于以上研究背景，围绕房地产开发模式转型发展做了如下研究：首先，通过对相关文献的分析和对国内当前典型开发模式的梳理总结，界定了“房地产开发模式”这一核心概念，即房地产企业为了满足消费者需求，在开发建设物业产品过程中所体现的特定运作方式。在此基础上，分析论述了我国房地产开发模式的发展历程和发展现状，并分析总结出目前我国房地产开发模式存在的五个主要问题，包括：能源、资源利用率低，碳排放量高；建造生产方式较为落后，生产效率较低；融资渠道狭窄，对银行资金依赖程度大；传统住宅开发模式附加值低，企业盈利空间减少；忽视了区域经济和城市经济对房地产业的支撑。在研究国内房地产开发模式的同时，通过查阅、分析国外房地产开发模式的相关资料后，本文选取了美国、英国、日本、新加坡这四个国家，对其较为典型的房地产开发模式所具有的突出特点进行了归纳总结，为我国房地产开发模式的转型发展提供可以借鉴的经验。其次，本文从新型城镇化背景出发，通过分析新型城镇化发展规划中会对房地产业产生影响的有关内容，总结出了新型城镇化带给房地产企业的5大机遇与2大挑战，机遇主要包括：农业转移人口增长及市民化促进住房需求增长；城镇棚改提供需求支撑；城市消费需求增长与产业结构升级；产城融合促进配套开发；产业支撑带动产业地产发展。挑战则主要包括：房地产业走低碳环保道路的发展要求；对“土地城镇化”和“房地产化”的修正。在以上工作基础上，针对房地产开发模式存在的问题，结合国外房地产开发经验，确定了房地产开发在新型城镇化背景下富有价值的6个转型路径，分别为：由高耗能模式转向低碳地产模式、由传统建筑生产模式转向建筑产业化模式、由传统融资模式转向融资创新模式、由物业产品供应商模式转向城市配套服务商模式、由传统住宅地产模式转向产业新城模式以及由单一物业开发模式转向集成性的立体城市模式。该部分是本文的研究核心，对于每一种转型模式都结合具体案例进行研究，分析其优点及发展障碍，然后提出相应的转型主要步骤，旨在使房地产企业更好地适应新型城镇化的发展要求，使房地产企业能够更有效、更健康地发展，同时也有助于推动新型城镇化建设的顺利实施。