HD综合病房大楼建设项目是政府和医院共同出资的建设项目,并纳入合肥市2015年市政府的财政预算。本论文以该建设项目为背景,将项目管理的相关理论与方法应用于项目进度管理之中。首先,本文在对国内外有关进度管理的相关理论进行研究的基础上,对合肥市综合病房大楼及项目情况进行概述,结合该项目的特点,分别从项目进度计划、项目进度控制、项目进度保障措施等方面对HD医院病房大楼建设项目进度管理进行研究,并利用项目进度甘特图以及项目S曲线比较法,对HD病房大楼建设项目的进度计划进行分析和优化,最后提出针对HD医院病房综合大楼建设项目进度保障措施,以更好的完善和确保最终项目进度计划目标的实现。通过对HD病房综合大楼建设项目进度和控制的实际运用效果表明,利用科学合理的项目进度管理理论和响应的项目进度计划编制、过程监控、进度保障等方面的综合运用,可以有效的实现最终项目的进度目标,并取得较好的实施效果。因此,本文针对合肥市HD医院综合病房大楼的建设项目进度的研究,也会对同业相似的项目进度研究提供较好的理论借鉴。