光伏企业闭环供应链运作研究——以江西省为例

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近年来,我国光伏产业迅速发展,目前产业规模位列全球第一。但随之而来还有环境污染、产业链失衡、核心技术薄弱等问题。未来的经济是低碳经济,未来的竞争是低碳产业的竞争。因此我们考虑将闭环供应链的运作引入光伏产业的研究当中。作为光伏企业实施闭环供应链的重要实现手段,光伏企业的供应商的选择、实现低碳生产的瓶颈、绿色度评价体系等,是光伏企业是否决定实施闭环供应链的关键,同时对改进产品的利用率,延长产品的使用周期,降低企业的生产成本等具有十分重要的现实意义。  本文主要以低碳化为基础,以闭环供应链理论为指导,以光伏企业为背景,对江西光伏企业闭环供应链的内涵、瓶颈及绿色度进行分析和评价。首先本文在结合国内外文献综述的基础上,对闭环供应链和光伏产业进行了深入的分析和了解。然后对江西省光伏企业实施闭环供应链的供应商选择进行分析,应用粗糙集的方法对其进行分类,根据综合评价的高低,选择最为适合的供应商;然后通过对江西光伏企业对实施闭环供应链的瓶颈分析,应用解释结构模型,为企业分析出表层瓶颈因素、中层瓶颈因素和深层瓶颈因素。根据上市企业的相关信息,对光伏企业的绿色竞争力进行评价,建立绿色竞争力评价指标体系,从而分析出江西省整个光伏产业的绿色度现状;最后对江西光伏企业实施闭环供应链进行SWOT分析和对策建议。
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