伴随着互联网在我国的发展普及,网吧在中国城乡遍地开花.数量众多的网吧在中国互联网应用普及、网络游戏产业发展等过程中功不可没,但利之所趋,网吧业的发展一度混乱无序,网吧的社会形象一再恶化.为规范网吧业的发展,使其在中国社会信息化过程中继续发挥其有利作用,2003年国家推出了连锁经营的产业政策,计划在3年内把80％的网吧纳入连锁经营体系,走规模化、连锁化、主题化、品牌化的道路.面对新的形势,网吧业有必要对产业的发展进行认真的战略思考.该文运用战略管理理论、方法对网吧业的社会环境、行业性质、行业发展动力、竞争与合作等方面进行了分析研究,并在此基础上对网吧业的发展战略做出了规划.传统网吧业以提供互联网上网服务为主要经营内容,就其提供的服务和运营方式而言属于传统的服务行业范畴.数量众多的网吧基本提供同质化的服务,这使得业内竞争激烈,宽带应用的快速普及又加剧了竞争的强度.网吧业要想有更好的发展必须进行创新,改变以往单一的赢利模式,提供更多差异化的增值服务.中国网民的快速增长、电子商务的再度转热、信息文化产业的兴起等都为网吧业的创新提供了广阔的发展空间;而网吧业自身的地域性、经营的直面性、网点分布的广泛性等特征,又使网吧业的创新具有坚实基础.网吧业若能有效整合存量资源,将成为一张覆盖范围广泛的"虚拟+现实"的大的双重网络.这个网络的良好运作可以较好的解决当前电子商务落地过程中的配送、支付、售后等问题,还可以做信息文化产品等特定商品的发行销售渠道,期间蕴藏着无限商机.在上述研究的基础上,该文规划了一条网吧业融入网络经济,在社会信息化过程中健康长效发展的战略路线:通过"把功能从形式中分离出来、重新定义价值命题、把产品沿食物链向上移"等一系列战略步骤重划行业边界,使网吧业成为渠道供应商,做电子商务实施者、信息中介,为社会大众和各类商业企业提供多种内容的增值服务和定制服务.