珠宝产品属于给消费者彰显个性的消费品,款式和品种繁多,行业特性要求珠宝企业的存货管理必须严格规范,才能保证企业的良好运行。本研究以YY珠宝公司为例,总结分析珠宝存货的特点,探析影响珠宝存货的因素,引入先进的管理方法,探索珠宝行业存货管理的可实施性战略。本研究的主要内容包括以下几个部分:首先,珠宝行业存货管理的特点分析。分析存货管理的基本理论进行分析,调查不同行业存货管理的主要方法,理珠宝行业存货管理的基本特征;其次,YY珠宝首饰公司的存货管理现状分析,实地调研,分析YY珠宝首饰公司在采购、加工、销售等环节现行存货管理存在的主要问题,分析YY珠宝首饰公司存货管理问题之间的内在联系,探究这些问题对公司运营的影响;最后,基于供应链视角对YY珠宝首饰公司存货管理优化的具体策略。从YY珠宝首饰公司存货管理存在的问题出发,结合现有存货管理的先进理念与方法,以供应链环境中的存货管理为出发点,探析YY珠宝首饰公司存货管理优化的整体思路,提出YY珠宝首饰公司存货管理优化的具体对策和保障措施。本研究选择典型企业,对珠宝首饰企业的存货管理进行研究,对于提升珠宝经营企业内部运营效率,规避潜在风险,增强企业竞争力都有重要的意义。同时,本研究的成果还可以推广应用到中小型零售企业中,推动零售企业存货管理科学化发展,提高管理效率。