加入WTO之后，我国金融业的逐步开放使得我国国有银行面临跨国银行的挑战，使得我国金融业的软件项目发展趋势不断向国际化迈进。项目外包作为我国金融业软件项目与国际接轨的必要手段和工具就显得尤其的重要。　　 本文通过对银行类软件行业的项目普遍采用的外包流程进行梳理，根据实际工作经验对采用的专业产品外包方式进行实例分析，探讨了在当今中国的银行类软件行业中外包项目的主要流程、目前存在的问题和解决方案、如何加强外包项目的项目管理等问题。另外本文对普遍采用的外包流程中遇到的问题提出了自己的建议和解决方案，尤其是在采购方式的确定、监控供应商的表现、解决问题等方面对目前大多数外包项目中较为缺乏的部分进行了详细的分析和说明。在对实际外包项目进行阐述时，对专业产品的不同外包方式进行了详细的分析和解释，希望对在实际工作中遇到此问题的专业人员有一定的帮助和指导。