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随着国民经济的日益增长，能源需求越来越大，不可再生资源如天然气，石油，煤炭等逐渐匮乏，逐渐制约经济发展的步伐。从环境保护的角度来说，以煤炭为主的能源结构造成严重的环境污染问题，而发展核电，既可以从运输成本，资源储备方面取得优胜，且核电的SO2，NO化物及温室气体排放量是零。核电的发展离不开安全，核电站日常维修的风险管理对核安全保障具有重大意义。本文根据项目风险管理的理论，对A核电站的日常维修项目风险管理进行全面深入的研究，介绍了A核电站在日常维修项目风险管理方面的优秀之处，同时指出不足，最终，为A核电站在日常维修项目风险管理提出改进措施及完善的机制。第一，主要阐述了本文的研究背景和意义，并对该课题在国内外研究现状方面进行介绍；第二，主要介绍A核电站在日常维修项目管理的概况及其风险管理方面的良好经验，利用WBS元素方法识别核电工作现场的风险，并通过降低风险，规避风险和监视风险等应对措施，来对日常维修项目的风险进行有效的管理。同时经过分析，指出在风险评估和风险监控方面，A核电运营公司并没有一个完善的体系；第三，使用现代项目风险管理的理论，提出A核电站在风险管理方面可做出的改进措施。主要有安全检查表方法（SCL），工作危害分析法（JHA）和作业条件危险性分析法（LEC）来对日常维修项目进行风险评估，从而更好的识别风险及制定预防措施。另外，在风险监控方面，也论述了一系列有效可行的措施。