绩效评价是企业经营管理的一个重要组成部分,通过绩效评价可以衡量企业的财务状况、经营成果与运营管理现状,有助于企业及时发现在发展过程中存在的问题并加以改进。在倡导可持续发展的大环境下,合理完善的绩效评价体系是企业实现稳定发展的重要法宝。然而,多数企业的绩效评价体系还是侧重于对经济绩效的评价,没有将可持续发展理念和绩效评价相结合。同时,“十三五”时期我国港口企业的生产经营必须适应新常态下的发展形势和国家战略要求,过去以吞吐量为主要评价依据的绩效评价体系已经无法满足港口企业可持续发展的要求。因此,建立一套综合经济绩效、社会绩效、环境绩效的评价体系,将港口企业的经营发展,同社会责任及环境保护相联系,不仅是港口企业转型升级面临的必经之路,也符合了国家可持续发展战略的要求。本文将可持续发展理念融入到港口企业的绩效评价中,从可持续发展与绩效评价的有关理论入手,梳理出可持续发展框架下企业绩效评价的影响因素。选取了港口行业中具有代表性的N港口企业作为研究样本,对可持续发展视角下的N港口企业绩效进行研究,发现其存在的问题主要有:绩效评价缺乏可持续发展理念;缺少环境绩效评价指标;绩效评价的目标略微滞后;绩效评价的沟通与反馈环节有所欠缺;绩效评价等同于绩效管理。然后,针对上述问题从经济绩效、社会绩效和环境绩效三个方面建立基于可持续发展的N港口企业绩效评价体系,运用层次分析法和模糊综合评价法对各项指标进行权重确定与评价。通过对评价结果的分析和研究得出了其总体绩效表现良好,但环境绩效得分要低于经济绩效和社会绩效的结论。最后,提出了N港口企业应增强生态环境建设;加强岸线资源整合;建立有效的沟通反馈机制;注重绩效评价结果的应用;强化社会责任意识的有关建议,使得N港口企业今后的绩效评价更具有针对性和方向性,从而增强该企业的可持续发展能力。