对企业而言,内部控制的重要性不断提升,是企业提升风险防范能力的有效路径,良好的内部控制有利于提升企业规避风险的能力。同时,企业通过有效的内部控制,还可以减少由于过度追求利润而做出的短视决策的问题,是提升企业市场竞争能力的重要举措。现阶段,我国企业正逐步立足国内外相关理论,结合我国企业发展环境的特征,进一步总结归纳出企业内部控制应用理论,对我国相关企业的风险管理提供了重要指导。随着我国内部控制应用理论的不断发展,内部控制理论得到广泛实践,相关研究也不断增加。依托于现有的业务管理模式,我国企业开始在财务管理过程中引入业财一体化理念,通过业财一体化理念和内部控制体系的深度融合,为企业发展提供新的动力。本文首先从控制环境、监督、信息与沟通、控制活动、风险评估五方面内控要素为研究切入点,总结并归纳了我国内部控制体系的现有特征,并进一步分析业财一体化嵌入内部控制体系的重要意义。在理论基础上,探究业财一体化理念嵌入内部控制体系后的运行机理,为后文研究奠定基础。其次,本文从事务财务、业务财务以及战略财务三个层面入手,全面且深入地探讨了业财一体化嵌入内部控制体系的具体路径。再次,本文选择SX公司为案例研究对象,深入研究了业财一体化嵌入控制体系后的具体应用,即企业战略决策、资产价值评估和销售业务管理的真实性和时效性。最后,根据企业在业财一体化嵌入企业内部控制体系方面存在的具体问题,在分析问题成因的基础上,提出针对性的改进策略,同时对本文的研究内容进行了总结。本文的研究成果在于以下几方面:系统论述了企业内部控制在业财一体化视角下的运行机制和方法,确定业财一体化嵌入内部控制体系的主要路径和方法,从而提升本文理论研究的指导意义;在文献资料查阅的基础上,通过分析国内外内部控制规范理论,建立业财一体化嵌入内部控制体系的运行框架,为企业规避风险提供有效指导;在企业内部控制体系中引入财务管理和业务经验,建立业务和财务的有效连接,从而使企业更全面地开展内部控制。