在大数据的背景之下,信息交流速度日益增快,带来了巨大的机会与挑战。阿里巴巴的企业文化对企业的发展起到了至关重要的作用。儒家管理哲学的核心是“仁”,由“仁”衍生出了与之相适应的管理理论。所涉及的基本理念有两方面。一方面关于“仁”与“义”讨论的管理价值观,即义利观。综观儒家经典中对于义利观的讨论,其义利观本质上都是义以生利。另一方面关于“仁”与“礼”讨论的管理协调观,即和谐观。注重“争”与“和”的统一,追求整体和谐且“和而不同”。阿里巴巴企业文化直观地体现了以“义”为核心的武侠精神,同时,与儒家管理哲学中的“人性可塑”论、合一管理思想、协同管理思想、礼治管理思想以及中和管理思想具有相似性。在儒家管理哲学的视角之下,阿里巴巴的企业文化价值层面体现了组织人本观、能群善分的管理组织观、执经达权的管理权变观、义以生利的管理价值观以及商业生态和谐观。但是,在企业文化落地的过程中,一些方式方法的不恰当,会导致企业文化有所缺失而无法发挥其作用。因此,在企业文化渗透的过程中,必须要注重以人为本,肩负企业应承担的社会责任。管理制度在制定及落实的过程中,应注重客观性及中和化,企业的价值观应符合主流价值观,树立义以生利的价值观,以及和谐的商业生态观。