经济全球化的迅猛发展,促使跨国公司在进行投资战略转移和创新的过程中,积极推行本土化。本土化战略已成为跨国公司全球经营的核心策略和主要趋势之一。而随着中国经济持续稳定地增长和投资环境的优化,跨国公司对中国大规模、系统化的投资迅速展开。这就要求跨国公司要想在中国取得成功就必须学会正确认知中国市场、深入理解中国市场、切实尊重中国市场、快速适应中国市场,而跨国公司是否真的能够认知中国市场,并相应制定出适合长期在中国可持续发展战略的关键是它的本土化策略是否成功,是否行之有效。本论文紧扣经济全球化这一时代背景,综合运用跨国公司理论、战略管理理论和企业管理理论,以目前汽巴精化(中国)有限公司在中国发展过程中存在的问题的提出作为切入点,对跨国公司当前实施的本土化战略进行系统研究,可为我国政府的宏观决策和我国企业如何迎接跨国公司的竞争挑战提供理论和实践向导,具有一定的理论意义;同时给更多前来投资的跨国公司以及走出国门到国外进行投资的中国企业带来一点启示和借鉴,具有一定的现实意义。全文包括引言共分为六章:首先介绍了跨国公司本土化研究背景;接着提出了当前汽巴公司在华本土化进程中存在的问题,然后进行深入的原因分析;最后阐述了汽巴公司在中国的本土化进程中存在问题的对策。最终为汽巴在中国的本土化发展策略的制定提供一定的启迪,保证汽巴在中国长期可持续的发展。同时也为其它跨国公司在中国的本土化发展以启示。