信息化是企业由传统落后的工作方式向全新的现代化数字企业转型的基本手段。国外企业参与中国市场的竞争以及信息技术的飞速发展,改变了中国企业的传统运作模式。为了适应激烈的市场竞争环境,国内企业纷纷致力于暴脱以往的慢节奏,运用业务流程重组等方式提升企业的管理绩效,而这一切都是与企业信息化密切相关的。本文从探讨企业信息化的具体内涵入手,阐述了制造业企业信息化的意义,探讨了实施制造业企业信息化的几个阶段,以及如何实施应用企业信息化工程,并采用理论与实践相结合的研究方法,通过瓦轴集团的企业信息化方案的研究,为正准备或正在进行信息化建设的企业提供参考。这些企业可以充分利用后发优势,通过积极开展信息化建设,借鉴成功企业的管理经验,改善和优化企业流程,提高企业的运行绩效和综合反应能力,从而构建区别于竞争对手的竞争优势。