随着改革开放的深入和社会主义市场经济体制的逐步建立，高校后勤社会化改革是符合高等教育改革和发展需要的战略选择。高校后勤社会化的改革必然引发后勤人力资源管理的改变。高校后勤社会化改革以后，高校后勤变为独立法人或者相对独立的实体，自身的建设和发展也需要高素质的人才。如何提高后勤人力资源管理的水平以适应高校后勤的发展，越来越引起后勤管理者的重视。本文从研究分析当前后勤社会化改革的现状入手，在人本理论、目标责任制模式、综合激励模式等理论的指导下，运用了二手资料法、访谈法、问卷调查法等研究方法开展研究。在得到相关资料之后，本文根据后勤社会化改革的目标，分析当前后勤人力资源管理过程中存在的问题，运用人力资源管理的一般原理，努力研究探索高校后勤人力资源管理的对策措施。本文站在“识人、用人、育人、留人”的角度，重点分析了后勤人力资源管理过程中有关定岗定编、择优聘任、绩效考核、薪酬设计、技能培训、人员激励等方面做了重点阐述，提出了建立“以人为本”理念的高校后勤人力资源管理的新路子。