1987年,中国人民银行批准设立了中国第一家企业集团财务公司,从而拉开了中国企业集团产融结合的帷幕,企业集团财务公司作为非银行金融机构这一特殊企业,已经成为21世纪企业集团资金管理的重要载体。经过三十多年的发展,我国企业集团财务公司无论从规模还是资金管理上均取得了较大的进步,但是由于我国企业集团财务公司资金来源的局限性,服务对象的特定性,监管的特殊性,其在资金管理问题上仍然存在着一些问题。本文希望通过对我国企业集团财务公司存在的问题分析,提出一些可行性的建议,期望对后续我国企业集团财务公司的资金管理提供帮助。文中第一部分论述了论文研究的目的及意义,提出对企业集团财务公司资金管理研究的重要性,同时也对企业集团财务公司资金管理国内国外研究现状进行回顾分析。第二部分对企业集团以及企业集团财务公司资金管理相关概念进行解释,然后对企业集团财务公司资金管理所包含的资金预算管理、筹集管理、投放管理和风险管理四个方面进行介绍,并对资金管理对于企业集团财务公司的重要性进行了简要分析。第三部分主要通过对我国企业集团财务公司的发展现状进行展示,透过现状提出我国企业集团财务公司资金管理存在着的专业人才匮乏、业务范围狭窄、信息化落后等问题并对其成因进行分析。第四部分作为文中的创新点,通过实例分析,对第三部分存在的问题进行实证探讨。文中首先对海南农垦集团财务有限公司发展历程进行简单介绍,然后对海垦财务的资金管理现状进行分析,通过现状分析提出海南农垦集团财务有限公司存在的问题并分析原因。第五部分先是对美国、德国、韩国和新加坡财务公司进行比较分析,通过对国外的分析和优良经验借鉴,再针对前面章节对我国企业集团财务公司存在的问题,提出加强人才队伍建设、健全金融监管制度、加大先进科技研发投入等对策。最后进行全文的研究进行总结,阐述文中研究的局限性,对企业集团财务公司资金管理的后续研究进行展望。