非物质化社会的转型过程中,服装品牌的营销模式遭遇到了与以往不同的冲击,实体店的销售模式不约而同地面临了一致的困境。显然传统的营销模式在当下已经难以适用,急迫需要进行顺应时代的转型。然而,海澜之家的经营模式却获得了成功,这种成功正是采取了零库存的联营模式。以海澜之家的经营模式作为切入点,并配合以国内众多服装品牌的营销现状进行数据分析,正是为了探讨在当代语境下,如何让传统服饰品牌的营销模式进行发展与改进,并指出海澜模式发展转向的关键转折点,归纳得出一种契合于当下的营销模式。而且,通过海澜模式自身营销模式的历史走向比较,以及与其他品牌模式的比较分析,能够明确营销模式关切于消费者的心理状况,而且与自媒体有着密切的关联。在透过归纳总结以及问卷调查的基础之上,最终才得以深挖海澜之家营销模式的内在逻辑。