近几年,中国的商业地产一直在高速增长,已经进入以“购物中心”为主流形态的时代。目前,已经处于运营期的商业物业出现了许多不同类型的问题,不少问题严重的商业物业甚至要面临重新定位的困境。这些问题最突出的核心根源是“商业规划不科学”。鉴于现有研究商业规划的文献绝大部分着眼于新开发的商业物业,本文针对已经运营的商业物业展开“商业规划研究”,这是一个较新的研究角度。“商业物业的商业规划研究”,主要包括“商业规划分析”和“重新商业规划的研究”两项内容。本文以武汉CW广场作为研究对象,采用案例分析和实证分析的手段,充分解构了如何进行“商业物业的商业规划研究”。首先,本次研究通过现场调查、街头访问、相关高层访谈等方式搜集一手资料,同时通过政府网站、行业网站、相关管理部门网站等权威网站收集二手资料。其次,本文构建了一套分析方法,以量化描述的方法对CW广场商业规划进行了全面的分析。经过分析,本文对武汉CW广场综合评价定性为“需要重新商业规划”。最后,经过“重新商业规划的研究”,本文最终给出新商业规划建议。本文认为,商业物业的“商业规划”是主题定位、业态组合和商户组合三位一体的整体概念体系。“商业规划分析”,除了分析这个整体概念体系,还应该分析“商业规划与建筑的协同效应”和“商业规划与管理的协同效应”。在“重新商业规划”时,只有考量“CW广场建筑现状”的约束、“消费者对其认知的惯性”、“业主方和管理者的特殊意愿及使命”等三项重要因素,才能可行地有效地制定新商业规划。