在计划经济体制向市场经济体制的转型期,由于“政府失灵”和“市场失灵”,使得职工体育成为政府与市场视野之外的“盲点”,职工体育的发展一度出现退步现象。管理模式是保证实现职工体育总体目标的组织基础。探索一条适应社会主义市场经济体制要求的职工体育管理模式成为近年来学者们研究的一个热点。市场化、产业化的发展方向决定了职工体育的发展是建立在一定的经济基础和体育消费意识之上的。高新技术企业是市场经济体制下成长起来的一种类型的企业。北京市高新技术企业数量占全国之首,其产值对国家经济的贡献逐渐增加,同时高新技术企业职工收入相对于其他行业职工收入来说普遍较高,职工的自我意识也比较强烈。因此笔者从高新技术企业入手,对北京市职工体育管理模式发展现状进行调查研究,期望探索出一条适合现阶段和未来北京高新技术企业职工体育发展的管理模式。本文通过问卷调查法,访谈法以及文献资料法等研究方法,从北京市高新技术企业职工体育发展的现状出发,对北京市的高新技术企业职工体育管理模式进行调查分析,并得出以下结论:1市场经济体制下,北京市高新技术企业职工体育管理模式存在两种模式:工会管理模式和俱乐部管理模式。市场经济体制下的工会管理模式与计划经济体制下的工会管理模式相比已经发生了根本性的变化。企业自主管理加强,政府行政干预减弱。尽管存在这两种职工体育管理模式,但是在实际的发展中,职工体育管理的主体出现社会化现象,专业性较强的体育中介公司、体育健身俱乐部等经济实体逐渐介入到企业职工体育的发展建设中去。2企业领导对职工体育的认识有一定的提高,但市场经济体制下,企业关注的还是经济效益。因此,职工体育尤其是中小型企业职工体育的开展情况不容乐观。活动经费投入情况不平衡。3北京市高新技术企业职工参加体育活动内容更加突出娱乐性、休闲性的特点,体育逐渐与休闲、娱乐融为一体。职工体育活动逐渐转向娱乐性较强的球类运动或者其它诸如旅游、登山等休闲类的活动项目上来,更加注重体育活动健身、娱乐的功能。职工多数选择在节假日进行体育锻炼,通常体育活动与其他的娱乐活动相结合进行,比如在体育锻炼后举行小型的朋友聚会、KTV等等娱乐活动。4在职工体育社团组织中,非正式的职工体育社团组织在职工体育发展中发挥的作用日渐突出,成为一种不可忽视的职工体育发展的中介力量。