当前全球正推进产业结构转型升级,以求实现可持续发展。作为能源消费和温室气体排放的重要部门,汽车产业正在向低碳绿色发展方面做出努力,新能源汽车行业成为当下汽车制造业的发展方向。目前,新能源汽车行业正经历着从“政策导向”向“市场导向”的转变,外资企业、造车新势力纷纷加入,市场竞争加剧。研究新能源汽车企业的综合绩效,一方面可以帮助管理者更好的运营企业,另一方面也推进了我国新能源汽车产业发展。本文选择了“三重底线”理论为体系构建的基础,并在分析以“三重底线”理论为基础的综合绩效评价体系与新能源汽车行业的适配性。从财务、环境、社会三个维度,在指标的选择上更注重非财务指标,从而构建了适用于新能源汽车企业的综合绩效评价体系。案例公司则选取了北汽蓝谷,作为中国“新能源第一股”,其有较为明显的行业特点,同时也有自身战略经营的问题。北汽蓝谷作为较早开始新能源领域发展的国有车企,曾是新能源汽车领域连续七年的销售冠军。而随着政府补贴的退坡、全球疫情的蔓延他,新能源汽车行业陷入低谷。北汽蓝谷同样随着市场波动,在2019年首次出现了销售负增长。然而,2020年下半年,新能源汽车行业出现回暖,且2021年恢复高速发展,与此同时,北汽蓝谷业绩依然成下滑趋势,经营陷入困境。因此,选择这一案例公司,具有行业代表性也有其特殊性。本文通过对北汽蓝谷的财务、环境和社会三个维度的绩效分析,并与行业均值相对比,对其经营情况做出全面的评价。通过分析比对,北汽蓝谷的发展过程暴露了盈利和营运能力较差、创新产出较低、不注重环境责任和社会责任等问题。本文根据这些问题,从多角度有针对性地提出的建议,帮企业走出当前困境。