随着经济社会的不断发展,我国的电力消费呈现出快速增长的趋势,为了缓解电力短缺的现状,需要不断加大电力工程项目的投资和建设力度,以满足日益增长的用电需求。在大量的电力工程项目建设和运营过程中,风险无处不在,风险管理因此显得愈发重要,逐渐成为项目成功与否的“胜负手”。变电站改造工程项目有资本密集,技术要求高,安全风险大等特点。因此,电力改造项目风险管理有着自己独特的方式。　　本文从我国电力工程项目风险管理现状的研究入手,深入分析相关风险管理的方法措施。针对电力工程项目建设中各个阶段所存在的不同风险,进行了深入细致的研究分析。结合A变电站改造项目风险管理现状,详细阐述电力项目风险识别、评价和管控的相关理论,充分利用相关理论来实际解决A变电站改造项目的风险管理。着重阐述了风险的识别、评价和管控,引入基于工作流程的风险管理体系,简单明确,方便实用,解决了风险管理“实际操作性不强”的问题,提高了风险管理的效率,并提出了项目风险管控的保障措施,达到了良好的效果,为今后类似的工作积累了宝贵的经验。