随着市场竞争的愈演愈烈，我国集群企业呈现出了明显的绩效差异现象，为了增强集群企业的竞争力，促进集群的可持续发展，确定了集群升级导向战略。由于集群企业高管团队胜任能力的发挥，对于提升集群企业绩效进而实现集群升级，具有决定性的作用。因此，本文分析了集群升级导向的高管团队胜任特征构成以及与企业绩效之间的关系。希望通过本文研究能够为综合管理高管团队胜任特征、提升企业绩效提供可操作性的建议，进而实现集群升级。首先，本文阐述了本文的研究背景与意义、国内外研究现状。随后介绍了集群升级相关理论和胜任特征相关理论，分析了为本文提供理论支撑的钻石理论、自组织理论、创新理论和协同理论。其次，基于以上四种理论确定了集群升级的高管团队胜任能力指标和衡量集群企业绩效的指标。通过调查问卷法搜集数据，运用SPSS17.0和AMOS17.0软件对以上指标体系进行探索性和验证性分析，从而完善了集群升级导向下的高管团队胜任特征模型和企业绩效模型。然后，运用SPSS17.0对集群升级导向的高管团队胜任特征与企业绩效关系进行相关分析和回归分析，分析发现集群升级导向的高管团队胜任特征与企业绩效之间具有显著的正相关关系。说明集群升级导向的高管团队胜任能力是集群企业保持竞争优势和实现集群升级的关键因素。最后，根据本文的实证分析结果和相关理论，提出了提高集群企业高管团队胜任能力的对策建议，从而来提高企业绩效和实现集群升级。