【摘 要】
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培训是人力资源管理工作的一个极为重要的方面,是人力资源开发的重要途径。同时,在很多企业看来,培训是一种投入。不管现在有多少人在反复强调培训是一种投资,都无法改变培训方面必须是真金白银地支出的现实。无论投资与否,没有哪家企业愿意自己真金白银拿出去,却无法获得应有的收益。也就是说,培训一定得仔细考量“绩效”问题。通过查阅国内外相关研究发现,尽管学者们已经提出了一系列关于如何评价企业培训绩效的方法和理论
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培训是人力资源管理工作的一个极为重要的方面,是人力资源开发的重要途径。同时,在很多企业看来,培训是一种投入。不管现在有多少人在反复强调培训是一种投资,都无法改变培训方面必须是真金白银地支出的现实。无论投资与否,没有哪家企业愿意自己真金白银拿出去,却无法获得应有的收益。也就是说,培训一定得仔细考量“绩效”问题。通过查阅国内外相关研究发现,尽管学者们已经提出了一系列关于如何评价企业培训绩效的方法和理论模型,但却未能形成一致意见,因此,在对具体的企业进行绩效评估时只能结合企业培训工作的实际情况,选
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伴随经济的高速发展和社会变革的加剧,我国社会运行呈现出新格局。如何消除传统的单一政府统摄性治理惯性弊端而建构起适应当前经济社会运行发展的多元互动性、多样层次性、多变联动性、相关交织性和社会矛盾突发扩散性等特征的社会管理体制,成为各级地方政府社会管理亟待解决的现实问题。本文以多中心治理理论为依据,以对我国当前经济社会运行特点和地方政府社会管理诉求分析为基础,针对我国政府对于社会管理的相关政策法规,结
百年大计,教育为本；教育大计,教师为本。高校人事管理的核心是教师队伍的高素质管理。一般而言,高校人事管理对象由管理人员、教研人员和后勤人员(或称服务人员)三部分组成。其中,管理人员具体包括行政事务管理人员、教研专业管理人员和党团政工作人员；教研人员即教师队伍；后勤人员即后勤机构和后勤服务。现代高校组织是以人为本的人力资源组织,人已经成为组织中最重要的资源,人的健康意味着组织的健康。高校人事管理,是
在交通运输部“建立统一的通信信息基础网络、数据中心和应用支撑平台”战略思想的指导下,构建交通信息化建设支撑环境成为交通运输管理部门的一项重要任务,其中包括对组织机构进行建模,实现数据的标准化、规范化管理,开展支撑环境关键技术的研究,以及设计和研发应用支撑平台。本文研究的总体目的是构建一个交通行业信息化的业务应用支撑平台,通过提供标准的服务组件,利用“搭积木”的模式快速搭建业务应用系统,实现数据标准
本文是针对S&Z(BJ)电子有限公司MRP工作流程再造及流程再造后MRP系统管理模块实施规划工作的研究,通过本课题的研究与实施以期达到减少库存降低成本,提高公司综合竞争力的目的,同时为公司成功转型奠定坚实的基础；全文采用调查法、文献查阅法、探索性研究法三种方法相结合的方式进行以下研究：1、对S&Z(BJ)电子有限公司MRP工作流程的现状及问题点进行分析,得出造成库存积压的根本原因在物料管理方面；对
森林是我们赖以生存的环境，它能够防风固沙、保持水土、释放氧气、美化环境，它也能提供给人们生活工作所需的木材及林副产品。近几年，我国在森林防火技术上有了快速的提升，建立了完善的森林防火智能监测系统，利用遥感(GPS)、地理信息(GIS)等信息技术进行集中监控，结合多年森林防火的经验建立了一套完善的林业防火指挥系统，实现了对森林气候变化进行实时监测、更快、更准的进行数据更新、急时做好林业火灾的预防、加
随着管理科学及计算机技术的不断进步，管理系统在各行各业都得到了前所未有的发展，特别是在比较发达的国家。目前，管理系统在我国的各个行业已经得到了普及，利用管理系统来参与各个行业行为的管理，不仅提高了劳动生产率，而且也减轻劳动强度，使生产更加规范化、合理化。在高校的教育教学及人力管理中管理系统也在起着至关重要的作用，高校的管理信息系统不仅仅是对人员的管理也是对文件及政策的管理，利用先进的管理信息系统提
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知识型员工作为人力资源中的顶梁柱，在企业核心竞争力中扮演着至关重要的角色。但是，知识型员工因为自身的特点，具有更强的流动愿望，对企业的忠诚度较低，这是当前企业面临的重大并亟待解决的现实问题。心理契约作为客观契约的补充，是当前人力资源管理领域研究的新兴课题，能够从心理方面对知识型员工和企业之间责任与义务进行主观约定，与知识型员工的离职意愿关系密切。通过对来自全国各地的150位知识型员工进行随机的心理
建筑业是国民经济中的支柱性产业，在国民经济发展中扮演者举足轻重的作用。虽然我国建筑业近年来取得飞速发展，但相比发达国家，仍然存在较大差距。建筑业要想持续提升竞争力，人才问题成为首要因素。项目经理是项目建设的领导者和管理者，对项目建设的成败优劣、企业形象的塑造与提升、行业的健康发展等都有重要的影响。然而，一方面建筑业存在着人员流动性较大、工作环境较差、工作群体缺乏稳定性的固有特性，一方面，项目经理有