自从管理会计的研究者发现传统成本模型的不足之后,有学者实证发现企业成本管理中存在成本变动和业务量变动不对称的现象,即成本粘性现象。这种现象的存在表明企业业务量在下滑,成本费用却难以向下调整,挤占利润空间,使得企业发生经营效率不佳的可能性增加。而对于独立董事制度的引入是否发挥了治理作用,理论与实务领域的学者尚未达成统一,其中关于上市公司独立董事对于成本粘性的作用研究尚有补充空间,相关研究更多关注董事会中董事的个体特征,这意味着研究将其视为独立的个体,而不是关系网络中的一员。但是,我国普遍存在的现实情况是独立董事可能会在多个公司的董事会任职,以此形成的社会关系网络使得多家兼任的独立董事在网络中处于不同的位置,通过社会网络关系能够从中获取关键的社会资本,帮助自身发挥治理职能,从而对企业的成本管理产生积极影响。因此,本文从董事兼任多家公司所形成的社会网络入手,研究独立董事的网络位置与成本粘性的关系。本文从社会网络的视角出发,选取2011-2019年沪深A股上市公司作为研究样本,实证检验独立董事网络位置对成本粘性产生的影响及其影响渠道。研究结果表明:（1）独立董事接近网络中心位置会显著降低企业成本粘性。（2）产权性质会对独立董事网络位置与成本粘性的关系产生影响。相比国有企业,非国有企业中独立董事的网络中心性对成本粘性的缓解效果更显著。（3）市场化程度也会对独立董事网络位置与成本粘性之间的关系发生作用。相比低市场化程度的地区,高市场化程度地区的独立董事网络中心性对成本粘性的削弱作用更显著。（4）独立董事网络位置通过缓解代理问题,纠正管理者乐观预期的影响渠道成立。本文的分析结果是从社会网络的视角对现有独立董事治理作用研究的丰富,同时也为企业利用独立董事网络位置提升成本管理提供了新的思路。通过分析实证结果对理论假设进行了验证,证明了在董事网络中独立董事的位置会对企业成本管理产生影响,在丰富相关领域研究的同时,也具有一定的现实意义。