自从我国股份制银行业实行改革之后,许多国内银行开始上市,众多的外资银行以各种形式流入我国,以股东利益最大化的公司治理结构和资本经营理念在我国越来越被人们理解和接受。商业银行绩效考核方法是否科学合理显得十分重要,并影响实现上市银行价值的增长程度。长期以来,商业银行绩效考核的衡量指标大多是传统的财务指标。EVA方法是以银行价值为核心并在计量时会考虑银行经营的所有成本,可以真实准确地反映银行的经营绩效,相应地在一定程度上也化解了银行管理层和所有者目标的分歧。本文对EVA的起源、本质及EVA绩效考核的计算方法做了深入分析,并从国内和国外两方面的视角对商业银行EVA绩效考核的已有研究进行了述评,本文在此基础上详细研究了EVA绩效考核方法本身的优劣性和其运用到国内商业银行绩效考核工作中可能得到的结果。本文探讨了如何改进以EVA为核心的商业银行绩效评价体系。在重要性、可操作性、适应性、可预测性等原则下,从战略、经营理念、推进程序等不同方面提出了推行以EVA为核心的绩效评价体系的整体措施和具体措施,也对EVA计算公式与基本公式进行了详细的比较,包括会计利润调整项目和资本成本的计算等。为了更加深入地验证以EVA为核心的绩效评价体系的合理性和可实施性,本文对浦发银行进行了实证研究,用EVA评价的结果与传统绩效评价的结果进行对比。相信本文的研究对于浦发银行利用EVA提高绩效管理能力具有十分重要的意义,对于国内其他商业银行通过EVA进行绩效管理也有重要的借鉴意义。