中国医药企业并购行为效应研究——基于华润三九并购绩效表现分析

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医疗改革全面推进了医药、医疗和保健行业的深化改革,但是同样导致了行业震荡、竞争高度同质化,淘汰率极高。所以医药行业为了提高市场占有率和和核心竞争力,导致医药行业并购活动数量和力度剧增,但是并购失败案例屡见不鲜。可见企业是否可以取得并购之前的预期效益是检验并购活动成功与否的标准,更进一步的是,基于典型企业的并购前后取得的绩效表现分析可以对并购效应进行客观评价,不仅有理论意义,更具有重要的现实意义和借鉴意义。  华润三九是国内医药行业的翘楚,更有代表性和说服力。本文的研究方向是选取医药行业的老牌企业——华润三九作为样本研究其并购行为,通过分析其并购前后的绩效表现(财务绩效和评价分析等非财务绩效),财务绩效主要是财务指标等会计指标分析,非财务绩效分析主要是基于市场占有率、基于经营管理评价分析、基于可持续性评价分析、经济增加值EVA分析以及基于事件研究法和股价变动法的分析手段。  论文展开来说并购行为的绩效表现和并购效应之间的关系,以及并购行为的效应对医药行业并购成功与否的衡量和影响,并分析并购活动和选择高溢价背后的动因,引起医药行业或者其他行业对并购行为效应进行全面细致的评估,以期此研究方向和研究结论可以对国内医药行业以及其他相关行业的并购整合提供一些实务上的借鉴和建议。
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