【摘 要】
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全文共分四个章节:第一章介绍案例的比较背景:企业情况、ERP简介、企业实施ERP的必要性和可行性;第二章介绍项目实施准备;供应商的选择、模块简介、组织支持等;第三章介绍ERP
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全文共分四个章节:第一章介绍案例的比较背景:企业情况、ERP简介、企业实施ERP的必要性和可行性;第二章介绍项目实施准备;供应商的选择、模块简介、组织支持等;第三章介绍ERP项目实施主要业务管理方案(业务流程现状及解决方案),并结合实施情况,对计划管理模块进行了分析;第四章介绍ERP项目实施的启示与展望:项目实施至今对企业带来的改善及对实施ERP项目的再思考.
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