随着我国国力的不断增强,军队建设正处于良好的发展阶段,所承担的工程建设任务也日益繁重。与政府非盈利性投资项目相同,军队工程建设也面临着许多矛盾和问题,在传统工程建设管理模式下,逐渐暴露出很多弊端。军队于2013年颁布了关于实行工程代建制的管理办法,是军队工程建设领域的一项重大变革。但由于军队刚刚开始推行代建制,与之相关的法规机制和管理体制尚不完善。因此,深入研究军队工程项目代建管理模式成为一个亟待解决的问题,而判断军队推行工程代建制是否成功的关键就是能否建立起一套合理有效的管理绩效评价体系。本文首先通过分析军队工程项目管理模式的历史演变过程以及当前的现状,归纳总结出了当前军队工程项目管理存在的问题,然后结合军队工程建设实际,以政府集中代建项目实践为基础,展开对集中代建理论的研究,同时对军队实施工程项目集中代建进行必要性分析,分别从组织管理和体制两方面构建了军队工程项目集中代建模式,并对其运行机制进行了深入探讨。接着本文基于平衡计分卡方法,从五个维度选取了绩效评价指标,构建出军队工程项目集中代建绩效评价指标体系。最后运用层次分析法计算权重。本文的研究对推进我国军队工程项目代建制的实施,发展军队工程项目管理理论具有很好的借鉴作用。