美国是全球最大的彩电市场，也是未来全球最大的数字电视市场，市场容量高达数千万台。同时，美国又是全球竞争最激烈的市场，既有以索尼、飞利浦、汤姆逊、三星为代表的老牌彩电企业，又有DELL、惠普、摩托罗拉、柯达、优派等IT新军加入。面对充满商机与挑战的美国市场，中国彩电企业采取什么策略进入是本文研究的重点。　　本文共分六大部分:　　第一部分，首先介绍了我国对美国彩电出口的历史，之后从出口量、产品结构、出口方式等方面描述了我国对美国彩电出口的现状，总结了目前我国彩电出口中存在的问题。　　第二部分，从美国的政治、经济、法律、社会和文化方面研究分析了美国彩电的市场环境。　　第三部分，运用波特的五力分析理论，研究分析了美国彩电的行业结构特征。第四部分，从市场容量、需求结构、消费者特征等方面对美国彩电的市场需求进行了分析研究。　　第五部分，总结了欧、日、韩彩电企业在美国市场的成功经验。　　第六部分，是文章的重点，提出了我国彩电企业的营销对策。在这个部分，首先对我国彩电企业的状况做了分析，指出了我国彩电企业的优劣势;之后运用市场细分理论，对美国彩电市场进行了细分，为我国彩电企业做了市场定位，并提出了综合运用4Ps的营销策略;最后得出了企业、商会、政府、驻外使馆共同努力，全面推进对美彩电出口战略的结论。　　本文向我国政府以及正在进军美国彩电市场的企业，在制定出口营销战略时提供了建议和一定的支持。