内部控制是企业经营管理过程中,为了最大程度上保障企业的资产安全、提高运营效率、符合各项法律法规的要求,以能够及时准确地发现企业运行过程中的各项问题,而制定的一系列措施、方法、流程等管理制度,是现代企业制度的重要组成部分。而内部控制有效性是指企业建立与实施的内部控制对实现控制目标的合理保证程度,设计合理的内部控制程序、执行有效的内部控制制度才能为控制目标的实现提供合理保证。结合企业经营管理实践经验,可知企业的内部控制有效性直接关系到其经营效益,然而就2018年中国上市公司内部控制报告披露结果显示,尽管上市公司都披露了内部控制报告,然而有很大一部分的企业内部控制评价缺乏公正性,无法真正评价企业的内部控制状况,导致其经营风险防控能力极为薄弱。一直以来,社会各领域充分认识到内部控制管理的重要性,内部控制问题成为企业管理和研究的关注热点。随着我国国民经济的发展和社会主义市场经济秩序的建立,越来越多的企业管理者都积极投入建立内部控制管理制度,很大程度上提升了企业经营和管理的效率。但结合现阶段我国企业内部控制管理的现状,发现其内部控制有效性的实现和提升仍存在很大的漏洞,适应我国社会主义经济发展的企业内部控制体系的建设任务迫在眉睫。因此,本文从企业内部控制有效性评价的原则和方法着手,在相关的企业内部控制有效性和企业内部控制评价的概念和理论支持下,以A公司为研究案例,通过分析A企业内部控制有效性的现状和问题,构建出企业内部控制有效性的综合模糊评价模型。综合分析评价A公司的内部控制有效性,在此基础上针对A公司内部控制中的问题,提出相应的内部控制优化建议,以改善A公司的内部控制现状,实现企业的可持续稳定发展。本文关于A公司内部控制有效性的研究,首先,结合当下企业内部控制发展探寻企业内部控制有效性的研究,并仔细收集梳理企业内部控制有效性的相关国内外研究文献和资料,以得到本研究所需的理论研究体系。其次,选取A公司作为经典案例分析,通过对案例企业的内部控制具体问题进行分析研究,为本文的研究提供了真实可靠的评价研究素材。再次,本文为了确定A公司内部控制有效性的评价指标,运用模糊综合评价方法,结合A公司内部控制的相关数据和资料,对A公司内部控制有效性进行模糊综合性评价分析。分析A公司内部控制有效性综合评价原则,结合确定A公司内部控制有效性评价的标准,设计公司内部控制有效性评价模型,对A公司的内部控制有效性进行综合评价。最后,在上文分析基础上,提出A公司内部控制有效性优化建议,包括优化公司的内部控制环境、全面改善公司内部控制风险评估状况、加大对公司经营活动的控制力度、提升公司信息沟通机制的有效性及完善公司内部控制监管机制等,提升公司的内部控制能力。