财务管理是企业管理的中心环节。为了迎接经济全球化和中国企业走向世界所要面临的新挑战，企业管理者不仅要抓好基础的会计工作，更要在纷繁复杂的市场环境中设计出一套适合本企业发展的财务战略，以便为企业的长期生存与发展做出全局性、整体性、长远性的规划和策略。　　本文通过回顾国内外财务战略管理有关文献，整理财务战略管理框架。采用定性和定量相结合的方法，应用经济学、管理学、财务学等有关理论体系作为研究基础，经过对北京森源天成商贸有限责任公司近三年的经营业绩、发展状况及财务战略的实证分析，针对财务管理中存在的实际问题，挖掘其根源所在，揭示其背后存在的共性。并针对现阶段普遍存在于我国企业财务战略管理中的众多问题，给出了具体的解决措施。　　通过对企业财务战略管理的研究，可以帮助企业领导者根据现有的企业财务的实际情况，选择企业的投资方向，确定融资渠道和方法，调整企业的内部财务结构，保证企业经营活动对资金的需要，以最佳的资金利用效果来帮助企业实现战略目标。企业的健康发展，离不开财务管理高屋建瓴地驾驭企业的经营运作，只有在企业管理的核心——财务战略管理上痛下苦功，方能真正掌握最先进的财务管理方法和手段，在市场竞争中抢占先机、赢得胜利。希望本文的研究能对众多企业实现正确的财务战略管理有所启示。