金融全球化、信息技术革命和金融功能分解给传统银行业带来巨大的挑战。随着我国金融监管对混业经营的限制逐步放松，商业银行开始通过多种途径涉足投行业务。在此过程中，出现了经营理念的差异、产品同质化严重、金融创新能力有限、投行人才缺乏等诸多问题。2007年开始的由美国次贷危机演变而成的金融危机来势汹汹，给全世界的金融业发展敲响了警钟。独立投行的过度杠杆经营和美国当局监管失当是造成此次危机的主要原因。　　 本文从我国商业银行开展投行业务存在的主要问题和美国银行控股公司产生的启示相结合的角度，提出我国商业银行开展投行业务的基本思路：吸引和培养专业的投行业务人才；加强金融创新，打造明星产品；制定专门针对投行业务的考核指标和激励机制；实行全面、有产品特色的风险管理制度。本文最大的创新点在于引入我国商业银行(由于文中涉及相关业务信息和数据，银行名称以YH银行代替)开展投行业务的实证分析。YH银行在发展过程中形成的竞争优势，以及近年来在投行业务上的产品创新对我国商业银行开展投行业务具有一定的借鉴作用和现实意义。