在管理学和组织行为学中,工作满意度一直是研究的重点问题。但是,在很长时间里,工作满意度调研和评估都是针对企业员工进行的。随着传统人事行政以“事”为中心转变为现代人事管理的“以人为本”,公务员自身价值的实现受到了人们的广泛关注,以公务员为对象的工作满意度调查研究逐渐增多。新疆公务员作为一支极具特色的公务员队伍,在新疆政治、经济和社会发展中占据着重要的地位,本文就新疆公务员的工作满意度展开调查研究。本文以激励理论作为研究的理论基础,在参考国内成熟的满意度量表的基础上,通过访谈、专家咨询,最终选定六个维度、31项指标初步制定出新疆公务员工作满意度调查问卷量表,以哈密地区两县一市作为样本选取范围,发放并收回240份有效问卷,运用spss13.0统计分析软件对调查结果进行分析,最终得出以下结论:新疆哈密地区公务员工作整体满意度处于中等偏上水平,对组织氛围、人际关系、公务员的社会地位、单位成员的整体素质方面满意度较高。对个人价值体现、工作环境、薪金、晋升机会、有效的培训机会方面满意度较低。针对上述结论,本文试图从六个方面提出激励性对策建议来提高新疆哈密地区公务员工作满意度,从而为整个新疆的公务员管理提供参照。