我国是服装生产和出口大国,为出口创汇、解决就业做出了突出的贡献,然而进入21世纪后,在国际贸易方面,随着越南、斯里兰卡、柬埔寨等国家的服装制造技术和功能逐步提高,全球采购商逐渐将部分订单投放到这些劳动力成本低廉的国家；在国内服装制造业发展方面,由于原料成本上涨、劳动力成本增加、人民币升值、人口红利优势逐步减弱等,导致服装制造业面临诸多困境。因此,在激烈的市场竞争中,我国服装生产企业面临多重压力,转型升级迫在眉睫。精益生产理论作为生产优化的重要思想,可有效帮助服装生产企业降低成本、提高产品质量、缩短生产周期,从而提升企业的市场竞争力,并为企业带来可观的经济和社会效益。本文以服装生产企业流水线为主要研究对象,以精益生产理论为基础,选取A工厂作为案例进行深入研究,运用实地调研的方法,对案例工厂流水线生产现状进行梳理。同时结合企业的实际需求,提出若干生产优化方案。主要研究内容和取得的成果包括：①通过文献综述与理论框架构建并完善有关成衣精益生产组织和优化的研究体系；②在总结国内外纺织服装制造业现状,并结合精益生产理论在服装企业实施事例分析的基础上,提出服装企业应用精益生产的可行性分析,即虽然精益生产在我国服装加工企业的应用存在着主客观的阻力和困难,但只要运用科学的方法不断尝试同样能够为服装企业获得良好的社会和经济效益；③选取案例工厂进行实地访谈与调研,在梳理流水线生产作业现状的基础上,结合服装CAPP软件和精益生产理论的指导,针对案例工厂存在的问题和困境提出相应的优化改进方案,以达到提高流水线编制效率、优化产品质量控制流程及改进管理方法,提高经济效益的目标。综上所述,本文进行的成衣流水线优化研究是基于精益生产理论的探索性尝试,为服装生产企业的转型升级提供了不同的思路和视角,有助于服装企业更有效地挖掘自身存在的问题并进行有效的转型升级。