针对工程项目管理在实践中出现的不足及将要面临的挑战,论文将目光瞄向了正在兴起的复杂性科学,重新认识工程项目并反思工程项目管理,以期引入新的观点和理论充实工程项目管理的基本理论,丰富工程项目管理的方法和手段,实现工程项目管理价值的飞跃。为给工程项目的复杂性认知和工程项目管理的方法论反思提供扎实的理论基础,论文首先介绍了复杂性科学的相关理论,分析了复杂性的含义,论述了还原论和整体论在历史上的贡献及存在的局限性并指出复杂性科学需要超越还原论和整体论。在理论分析的基础上,论文给出了工程项目复杂性的概念,指出工程项目复杂性是其本质属性,是本体论复杂性与认识论复杂性的集合,并依次分析了工程项目复杂性的内在特征和外在表现。随后,论文提出了工程项目复杂性管理的概念,认为工程项目复杂性管理的出现既是工程项目管理变革的需要,也是随着人们对工程项目认识的提高而产生的必然结果。推动工程项目复杂性管理发展的当务之急是“提高认识、转变观念”,重视方法论的改进,把复杂性当作复杂性管理。基于以上思路,论文介绍了几种复杂性度量方法,并将“从定性到定量的综合集成法”和“物理-事理-人理”两种理论引入工程项目复杂性管理中,提出并探讨了两种新的管理模式,以提供新的研究视角和模式,开拓工程项目复杂性管理和工程项目管理发展新局面。最后,论文基于实现重大工程项目管理价值飞跃和以自上而下的路线来推动工程项目复杂性管理发展,并最终推动工程项目管理发展的考虑,提出了巨项目管理的概念,指出其与传统的工程项目管理有三大不同,并强调其本质依然是复杂性管理。