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MG(Management Game)是卡耐基梅隆大学管理教育的课程。该课程借助计算机和互联网技术为支撑建立的模拟企业运营的虚拟环境。该课程为学生提供了在模拟实践中学习的机会。来自不同国家地区的学生通过互联网完成课程的研修。每个市场有五家MG小组组成，模拟五家竞争公司。每所大学成立的MG项目小组模拟一家表业跨国公司的管理层，每个人担任一个管理职位，对一家表业公司的模拟经营，将模拟12期三年的市场。 TWATCH公司是由东北大学2011级的4名同学组建的一个模拟公司，4名同学分别担任公司的管理层的一个职位，负责公司的总体战略，公司的市场，公司的财务管理与生产管理。TWATCH公司提供给市场的是两种产品，一种是面对高端消费群体，帝豪品牌，另一种是面对低消费群体，雅致品牌。笔者在小组中负责TWATCH公司整体财务管理工作。 本文就TWATCH公司在三年运营中的财务战略管理的制定与实施进行研究。论文共有六章，第一章介绍了MG的操作规程与TWATCH公司的介绍，并介绍了论文的研究思路主要内容与研究方法。第二章是财务战略管理理论概述，分别论述了财务管理的内涵与特征，财务战略与总体战略的关系。第三章是MG环境下TWATCH公司2013-2015年财务环境的分析，分别对TWATCH公司所处的宏观环境，微观环境，产业环境进行了系统的分析。第四章是MG环境下TWATCH公司2013-2015年财务战略目标与选择，研究了TWATCH公司2013-2015年财务战略目标的制定，TWATCH公司2013-2015年总体战略的选择，TWATCH公司2013-2015年具体的财务战略选择。第五章是研究了MG环境下TWATCH公司2013-2015年的财务战略的实施。分别论述了2013-2015年每年的财务战略的实施。第六章是结束语，就本篇论文写作过程中的感受，及模拟经营过程的收获与体会。