我国纪检监察派驻机构自成立以来,一直接受本级纪委和驻在部门单位党委的双重领导,这种领导体制在一定程度上制约了监督职能的有效发挥。为了解决这一问题,中央和地方各级纪委开展了派驻机构统一管理的改革实践,将人、财、物进行统一管理。这一改革有效促进了派驻机构监督作用的发挥,极大地提高了派驻机构的履职效率。随着改革逐步向深入推进,从十八大以来中央全面从严治党的战略布局和对纪委的角色要求上来看,派驻机构作为中国特色党内监督的先行先试载体,越来越表现出监督乏力、效果不佳的问题,迫切需要从制度设计上深入改革,为派驻机构在新时期开展工作指引方向。本文基于2004年党的纪检监察机关派驻机构改革以来的实践经验,分析了当前集中派驻模式的利弊,又结合D市实施派驻机构统一管理体制改革的具体做法,对我国纪检监察机关派驻机构统一管理以来的履职效率进行了经验研究,探索了当前阻碍派驻机构履职效率提升的重点难点问题。根据实证研究结果和管理组织学理论、政府管理、系统管理理论,创新性的从改进和加强对派驻机构的领导、督促党委落实主体责任、明确派驻机构职责定位、为派驻机构开展业务提供平台、加强派驻机构队伍建设等方面提出了相关政策建议。