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本文首先介绍了国内外汽车工业发展现状及发展趋势，对中国汽车零部件产业及悬架弹簧行业现状进行了分析，介绍了国内外战略管理研究现状及本文的研究方法、理论意义和现实意义。其次，根据SWOT的基本思路与方法，系统分析了当前东风悬架弹簧公司经营工作外部环境中的机会和威胁，以及公司内部能力条件的优势和弱点。最后，研究了在东风和日产合资合作的背景下，东风悬架弹簧公司要想实现打造中国最具竞争力的专业悬架公司的中长期战略目标，必须苦练内功，采取相应的有效措施，进行组织、管理、流程和信息化改造，加速推进公司核心竞争力的培育，在观念创新、技术营销、管理改善、结构调整、人才战略等方面提出了相应的策略和建议。