21世纪随着商业银行科学定量管理水平的不断提升,知识型员工已经成为商业银行核心的人力资本,实现真正以人为本的管理理念需要商业银行建立与业务战略发展相匹配的人力资源战略,加强对具有竞争优势的管理人才和专业人才的研究和开发。人格特质的理论和工具近年来已经越来越多的被企业应用于人才的选拔、培养和管理中,针对于商业银行管理人员人格特质与岗位匹配和工作投入的研究可以更好地促进商业银行核心人才的开发与管理,对于提升人力资本的投资回报和实现银行战略非常具有价值。本文综合运用心理学、管理学、行为科学、组织行为学等理论重点就商业银行管理人员的人格特质与岗位匹配、工作投入关系的微观机理及模型展开深入研究,并通过案头调研、问卷调查、统计分析等研究方法,对商业银行岗位匹配和工作投入要素进行了信度、效度分析,提出了商业银行基于人格特质的岗位匹配和工作投入提升途径,并通过实际案例研究进行了验证。全文包括五部分,其主要内容如下：(1)关于DISC人格特质的基本理论。对DISC人格特质的特质类型、子特质、转换压力等进行了描绘和归纳,建构了商业银行管理人员人格特质分析的维度模型。(2)关于商业银行管理人员人格特质区别的研究。对商业银行部门职能、岗位职责、岗位特性进行了分析,界定了8类管理人员的人格特质；通过问卷调查和统计分析对8类管理人员人格特质的共性和差异进行分析；并进一步分析岗位特性对于外在风格转换的影响因素,得出了对于8类管理人员人岗匹配有价值的结论。(3)关于商业银行管理人员人格特质与工作匹配、工作投入研究。通过发放问卷及建立假设,运用回归分析方法建立了回归方程模型,探讨了人格特质对岗位匹配和工作投入的影响因素。通过探索性因素分析、验证性因素分析,对工作匹配度、工作投入度的测量量表进行了信度与效度检验。通过运用回归方程模型进行定量分析,提出了一些建议。(4)关于商业银行基于人格特质岗位匹配和工作投入提升途径。提出了基于人格特质提升岗位匹配的有效途径和具体措施,包括建立优势特质评估机制和发展机制、建立绩效优秀人员的岗位特性模型、建立优势特质人才信息管理机制；提出了商业银行基于人格特质工作投入度提升的有效途径和具体措施,包括基于人格特质的人才开发和激励方式、导入教练提升优势人才的有效方式和创建优势人才发展环境的有效方式。(5)关于商业银行基于人格特质的优势人才发展案例分析。选择中国信托商业银行作为案例,对其优势人才‘经营的战略目标、人才经营的变革、优势人才经营的模型、优势人才岗位配置流程以及优势人才机制和优势人才发展环境的创造进行了研究。