本文在认真分析东北地区外贸发展基本情况基础上,采取比较分析和案例实证分析等方法,引入“流程再造”理论,结合国内外单一窗口建设现状和典型案例,就如何解决建设和管理单一窗口过程中存在的问题开展了研讨分析。同时,结合传统口岸的管理方法,通过比较传统口岸管理方式和单一窗口管理模式的异同,阐述单一窗口建设和管理的主要内容。本文尝试探索在东北地区各地方电子口岸的基础上,整合东北地区各方资源,通过实体公司运作方式,建立统一的数据平台,最大程度上便利外贸企业,降低物流成本,提高大通关效率。通过梳理东北地区外贸单一窗口的建设过程,对东北地区外贸单一窗口建设现状进行分析,提出存在的主要制约问题,进而分析解决这一系列困难的方法和对策建议,对接下来东北地区外贸单一窗口的规范建设和科学管理开展深入探讨。