从上世纪90年代以来，中国经济一直保持高速稳定的发展态势，全球经济一体化的速度不断加快，汽车制造行业总体水平的高低已经成为衡量一个国家制造业水平的标准之一。　　本文结合北京现代汽车公司的发展现状和发展历程，分析北京现代汽车目前在华市场的营销策略和策略特点，总结其发展中存在的问题，分析其目前所处的宏观和微观环境，又针对目标市场特点，运用PEST模型分析法、SWOT分析法、4P分析法、STP理论、波特五力模型以及波士顿矩阵等多种分析方法综合设计出一套合理有效的营销策略。这些策略包括:运用本土化战略和成本领先战略，在产品营销策略上，从产品的设计、采购、生产、销售和服务五个流程加以设计，按消费群体划分车型，设计了品牌代表性车型以及新能源车;在价格营销策略上，充分运用低价格策略，以及细化分价格档次，分别按照市场占有率、消费群体特点和车型划分出不同的价格区间，适时的调价减少消费者购买成本，并尽量填补车市的价格空挡，吸引消费者;在营销渠道策略上，对已经具备的传统营销渠道提出改进建议，提出了在欧美国家运用较多的新型分销模式，拓宽渠道;在促销策略上，重视对品牌影响力的建设，加大广告宣传力度，提高经销商的营销水平，提出适当增加购车附加值以吸引消费者，并采取差异性促销策略达到销售的目的。针对这些设计方案，研究它们的可行性，并对运行之中会遇到的问题进行预测和评估。　　本文拟对北京现代的营销策略分析和策略设计可以带给中国企业的启示进行深入思考和提炼，以供相关企业借鉴和参考。本次研究的理论意义在于本文通过研究北京现代在华营销策略，可以验证营销理论和方法在现实生活中的实际作用，为后来进行类似研究的学者提供研究的素材。在实践意义上，本文总结出北京现代在华营销的成功之处以及不足之处。这些成功之处也可以为其他韩国企业在中国的营销策略提供借鉴。对于自主汽车品牌来说，了解竞争对手的营销策略，借鉴北京现代汽车成功的战略，才能在中国汽车市场上站稳脚跟，立于不败之地。