LNG(液化天然气)作为一种清洁、高效、价廉的能源,受到世界各国的青睐。我国也正积极参与全球性环境污染和生态治理,需要大力提高天然气在一次能源结构中的比重,其中大力发展LNG产业就是一种重要途径。为了有效解决上海能源供应安全、生态环境保护的双重问题,实现经济和社会的可持续发展,在上海洋山深水港中西门堂岛,于2009年底建成投产了国内第三座LNG接收站——上海LNG项目。由于LNG具有低温(-162℃)、高压、易燃、易爆等特性,在卸船、储存、输送及气化过程中易发生LNG或NG(天然气)泄漏,一旦发生泄漏或火灾爆炸事故,其灾难将是巨大的。所以,在这样的工业过程中配置了F&GS(火焰和气体检测报警系统)系统,提前预防事故的发生和扩大,就显得非常有必要。由于F&GS火气监控系统作为一个新型复杂的工业监控系统在国内LNG项目中首次得到全面应用,无论在技术方面还是管理方面尚有很多不成熟的地方需要完善改进,由于系统本身的技术局限性目前无法避免,只有在火气系统设计、安装调试和投运阶段分别采取合适的管理方法来提前预防这种不利因素,本文将详细介绍了精益管理和6σ管理的理论、方法和工具,并具体介绍了在设计、安装调试和投运不同阶段,根据具体情况选用了合适的方法和工具并加以改进。由于在生产运行期间,火气系统经常出现误报警,由于现场工况比较复杂,很难用单一的一种管理模式来解决此问题,于是本文采用了一种目前较为先进的管理模式——LSS(精益六西格玛)管理模式加以改进。由于LSS整合了精益管理和6σ管理的哲理、方法和工具,吸收两种管理模式的优点,弥补单个管理模式的不足,使得LSS不仅可以处理同一过程的不同阶段或不同过程的问题,还可以处理复杂的系统问题。本文将重点介绍LSS理论、特点及实施步骤,并运用LSS管理模式对整个火气系统工艺流程进行持续改进,从本质上消除误报警产生的根源,起到降低成本和提高系统工作性能,保证安全生产,也得以在后续扩建项目和其它LNG项目火气系统上得以应用和提高。