公务员队伍是我国行政主体的重要组成部分,其素质将直接影响到我党的领导水平,提高公务员的管理水平是实现小康社会的一个重要保证。而公务员的绩效考核工作是政府绩效考核工作的重要一环,也是建设服务型政府的一个中心环节。地税机关是国家的行政执法机关,肩负着为国聚财的神圣使命,本文主要研究和优化地税部门的绩效考核体系,对于进一步转变地税工作人员的工作理念和服务意识、提高人员综合素质具有十分重要的意义。为此,本文以R县地方税务局公务员绩效考核为研究对象,从论述本文研究的目的和意义、综述国内外研究现状开篇,提出本文研究的主要内容,阐明本文的重要研究方法和研究思路。接着对公务员、绩效考核的概念进行了界定,论述了公务员绩效考核的必要性,分析了其特殊性。并对R县地方税务局进行了介绍,分析了R县地方税务局公务员绩效考核的现状,并采用问卷调查法分析了其中存在的问题,为后文制定科学合理的R县地方税务局公务员绩效考核方案奠定基础。然后探讨了R县地方税务局公务员360度绩效考核体系设计的可行性,分析辨明了R县地方税务局公务员360度绩效考核设计的原则,并采用德尔菲法确定了R县地方税务局公务员360度绩效考核指标体系,在此基础上,利用层次分析法确定了各指标的权重体系,并设计了R县地方税务局公务员360度绩效考核表,探明了绩效考核周期与结果应用,以及在运用过程中的结果反馈与沟通。最后提出了R县地方税务局公务员360度绩效考核体系实施流程以及绩效考核体系实施保障。希望通过本文的研究,对于R县地方税务局公务员绩效考核方法的选择与实施上有一定的指导与借鉴意义,同时也希望对其它部门公务员的绩效考核有一定的借鉴意义。