笔记本电脑电池按照产品的产业链可以分为单电池和组电池这两个阶段。目前,该行业所使用的电池为锂离子电池和锂聚合物电池,其中锂离子电池占据绝大部分。素电池的高端市场则几乎被日本和韩国的公司所垄断,在组电池阶段则以来自台湾的组加工厂和日本在中国大陆投资的组加工厂所占据。本文所研究的对象为S公司在中国工厂的组电池阶段,它既具备了笔记本电脑电池行业的竞争环境激烈的特征,又属于劳动密集型行业。在行业内竞争环境激烈,人力成本不断增加的情况下,如何改进产品及其工艺来降低着组电池阶段的成本,提升企业的竞争力,成为一个具有代表性的课题。本论文运用了PEST ,SWOT等工具分析出行业的现状以及未来的趋势,判断这些要素对本行业的影响,并区分出正面影响和负面影响。合理地利用正面地影响,采取有效的措施规避负面影响,则成为了企业发展的一个方向。然后,提出了产品设计与加工工艺的一系列的改进方法。由于改进是一个持续不断地过程,也是企业保持竞争力与不断发展的过程,为此,在本文的第四章重点提出持续有效改进五要素,即:方向、技术、资金、文化氛围、组织架构,并且从这五个角度提出一系列改进方法。